1、当当网的战略转型

当当网是做图书起家的，这个大家都知道，我们可以不做太多的介绍了

那么现在的当当网已经成为一家百货性质的网站，可以说是网上百货

你可以在当当网上找到很多你在诸如卓越、99读书人、京东商城上找不到的东西，这到底是好事还是坏事呢

最近当当网又开始了他们的改版，实行进驻商家的制度，所以我们看到

这样一家网站开始像淘宝商城的运营模式发展，是说网上电子商务正在同质化？

2、当当网上货物开始良莠不齐

最近微知在网上寻找合适的移动硬盘作为进入社会后存贮资料的媒介

比较了很多网站后来到当当网，但是当当网的货物介绍界面已经开始像淘宝靠拢，形形色色的介绍，大大小小的字体，排版粗糙，惨不忍睹

于是我对当当网产生了信任的危机，我怀疑这些商家的资质，就像我不在淘宝商城上买一些商品一样

当当也这么做，是不是挑战我对当当的信任？还是想怎么样？

当当网这次更为糟糕的就要数捆绑销售了，传统上的捆绑销售都是推荐而已

而当当网这次的捆绑是在他们推荐的3个附加商品中必须任意选择一件商品作为捆绑销售的对象

所以我们看到当当网上的大部分商品都要比其它的购物网站便宜一些，但是我们需要购买至少2个商品

而且我们不能灵活选择购买哪些附加商品，有时候如果推荐的3个商品我都不喜欢，那么我只能放弃购买这个产品

我不知道当当网这个做法是出于什么目的，但是我怀疑这不是强买强卖又是什么呢？

当当网如果继续这样执迷不悟，贪图一时的销售业绩，必将自毁前程，将以前积累的信誉丧失